为提高自己新开通新项目渠道总体水平，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
建筑水利工程创业的项目治理科局长对水利工程创业的项目主管道建筑水利工程创业的项目师实施了装修工程科技工艺交底，分析了装修子公司、分装修子公司、水利工程创业建安公司四级产品质量科技工艺治理具体流程，主要搭配水利工程创业的项目“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工程建筑维护科科员在工程建筑建筑科技知料交底时，依照内容知料员是新入职上岗高中生的实践效果情形，将工程建筑建筑知料的各个，以依据周期工程建筑建筑特征分析，对各个申请表、各种姿料的详细写上信息规定开始实践效果写上信息演试，内容知料员可以通过写上信息申请表，把控了知料维护的依据知识与技能。
质量检查科负责任人领导好顶目土建施工作业工长、质量检查员，在施工作业场地演绎了靠尺、直线尺的准确选择技术，讲明了相关想要。对回弹仪的选择、测点场地布置、数据信息舍弃及较正使用了场地教学课，使用好顶目质量检查员实计通过触感进行操作，发现了话题，立刻矫正。
与会技术人员对方、两只一交底技能培训，使大型项目流程技术人员澄清事实了朦胧意识，业务员品质受到了提升自己，为大型项目流程高关键、高规范标准工程施工抓实了地基。（九分支机构）