16月11日下午三点，着实厂家参建的四川顺成集困企业新焦炉工作和翠绿色低碳技术甲醇联产LNG工作闭幕沟通研讨会。顺成集困企业常务总管理师裁主管、新工作指挥手势长王峰，顺成集困企业总管理师裁主管李凯，着实厂家党总支副书记常健宇、工作主管祁淼以其工作的构思、监理公司、土建工程、设施设备供货商等30余家公司参加者。
在实地考察新的项目开发现场视频后，互动交流总结会会在东区3楼年会室隆重召开。会议主持稿，顺成集团简介对这一个关键期各铺设的单位开始了一体化点评。深圳四建在本关键期铺设环节中在铺设学习进度、质量管理等这方面体现明显，排明第一点。
顺成内容部传承“两个以上单位在同一现场施工，河北四建必争第一”的优良传统，7月26号进场后迅速展开工作，短时间完成现场布置，人、材、机全部到位，于8月6日正式开始筒仓基础施工。有限的施工场地，多家施工单位同时入驻，施工场地更加狭小，项目部根据实际情况进行策划，合理布置场地，确保施工有序开展。同时，河南8月正值雨季，连续的阴雨天气为施工增加了难度，为确保工期，项目部积极应对，多措并举，制定加班奖励措施，连夜赶工。项目面临两大施工难点：第一，基础大体积混凝土浇筑，项目部进行滑模实验，确保混凝土最佳配比；第二，破煤锥施工，前期为了节省工期采用了预留梁洞口的施工方案，滑模至13米停滑，影响了观感和结构的整体性能，由于工程采用了新型的环式给煤机，在3.36米以及6.36米安装环式给煤机轨道，施工难度大。为了保证施工质量，项目部及时调整施工方案，在3.36米、6.36米处停滑进行梁板施工，然后13米处停滑进行漏斗以及环梁施工。调整后的施工方案提高了筒仓的观感质量，保证了结构的整体性能。
本次目设在四川省安阳县铜冶镇，备煤系统的备煤筒仓项目建筑预算成本26000万元。（十分公司）