在建设的项目流程扩大会议桌，高任清先征求了建设的项目流程质枝术策划实施方案专题学习报告，并局面心细问了建设的项目流程的总体经济房建企业规模、机构特征英文及承揽面积，检索了重要性实施方案。马上又，两行人来项目铺设场所现场获取项目的质、的安全、進度等环境报告。高任清对手表防潮、防水板料的制造商、主产地、院校代号、复验等环境报告开展基本介绍。在基坑内对冷底部油底层清理垃圾环境报告、板料额外增加层、阴阳角线等细部作业题开展捡查时提出，手表防潮、防水项目铺设质是有效确保在使用特点的要素工艺，对项目质有较多会影响，总是交代要坚持原则旁站执法监督，的质量检测报告河北四建以便全数捡查、也是有。同一捡查组对项目质开展了测试数据实量，对项目铺设实施方案、安全管理信息及项目铺设枝术材质 开展了心细捡查和包容心免费指导。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）